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El tumblelog de Josep Martínez

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Los chicos de Internet República han seleccionado 5 (más 9) libros de Marketing que no deberías perderte en el 2012. 

Los chicos de Internet República han seleccionado 5 (más 9) libros de Marketing que no deberías perderte en el 2012

Balance del año 2011
Mi 2011 ha sido increíble. Un año en el que tocaba despegar tras un 2009 terrible y un 2010 casi en piloto automático. 
En la parte personal destaco el nacimiento de mi hijo Jordi y ver que mis otros dos hijos (Marina y Pau) crecen estupendamente. He tenido muchos días buenos con ellos y sólo le pido al 2012 que nos dejen dormir un poco más. ;-) 
Sigo corriendo (no tanto como me gustaría) y, aunque no participo en carreras (el lado mercantilista de la organización de carreras me cabrea mucho) sí que tengo en mente participar en alguna media maratón este año como previa a la maratón que quiero hacer en 2013 (Barcelona). En lo negativo, me forcé a dejar de practicar golf (lo he aparcado hasta dentro de tres años en que tendré más tiempo).
He leído un montón de libros. Y también he escrito uno. 
En lo profesional, empecé el año estrenando oficina. Un espacio envidiable en el Parque Empresarial de Elche que nos ha permitido trabajar muy bien. Y terminamos el año estrenando socios. Socios con los que ya nos están pasando cosas chulas.
Sigo dando clase en la UCAM (ya es mi cuarto curso). Este año he impartido asignaturas en Publicidad, Periodismo y Administración y Dirección de Empresas. Me siento bien valorado por los alumnos, los compañeros y la institución.   
He viajado menos de lo que tenía en mente, aunque estuve una semana en San Francisco, algo que ni imaginaba al principio del año. 
Por supuesto que ha habido partes negativas: clientes que se han marchado para no volver, amistades que se han ido diluyendo, momentos duros en la parte económica que intentaré que me sirvan de lección… pero aunque a veces las cosas vayan mal hay que seguir luchando. Mi suerte ha sido el ir siempre muy bien acompañado. En lo personal por mi mujer, mi familia y mis amigos. En lo profesional, por una gente sensacional.
Bueno, como decía, un año para mí increíble, en lo personal y en lo profesional.  Empezamos el 2012. Preparados, listos, ¡YA!

Balance del año 2011

Mi 2011 ha sido increíble. Un año en el que tocaba despegar tras un 2009 terrible y un 2010 casi en piloto automático. 

En la parte personal destaco el nacimiento de mi hijo Jordi y ver que mis otros dos hijos (Marina y Pau) crecen estupendamente. He tenido muchos días buenos con ellos y sólo le pido al 2012 que nos dejen dormir un poco más. ;-) 

Sigo corriendo (no tanto como me gustaría) y, aunque no participo en carreras (el lado mercantilista de la organización de carreras me cabrea mucho) sí que tengo en mente participar en alguna media maratón este año como previa a la maratón que quiero hacer en 2013 (Barcelona). En lo negativo, me forcé a dejar de practicar golf (lo he aparcado hasta dentro de tres años en que tendré más tiempo).

He leído un montón de libros. Y también he escrito uno

En lo profesional, empecé el año estrenando oficina. Un espacio envidiable en el Parque Empresarial de Elche que nos ha permitido trabajar muy bien. Y terminamos el año estrenando socios. Socios con los que ya nos están pasando cosas chulas.

Sigo dando clase en la UCAM (ya es mi cuarto curso). Este año he impartido asignaturas en Publicidad, Periodismo y Administración y Dirección de Empresas. Me siento bien valorado por los alumnos, los compañeros y la institución.   

He viajado menos de lo que tenía en mente, aunque estuve una semana en San Francisco, algo que ni imaginaba al principio del año. 

Por supuesto que ha habido partes negativas: clientes que se han marchado para no volver, amistades que se han ido diluyendo, momentos duros en la parte económica que intentaré que me sirvan de lección… pero aunque a veces las cosas vayan mal hay que seguir luchando. Mi suerte ha sido el ir siempre muy bien acompañado. En lo personal por mi mujer, mi familia y mis amigos. En lo profesional, por una gente sensacional.

Bueno, como decía, un año para mí increíble, en lo personal y en lo profesional.  

Empezamos el 2012. Preparados, listos, ¡YA!

Las 8 Claves para Ser Feliz, de Albert Sampietro


Me encantan, desde que las vi, las 8 claves para ser feliz que escribió Albert Sampietro en su blog. Sigue las siguientes instrucciones y serás feliz:
(1) La Lista de Deseos. La felicidad se consigue en base a pequeños trocitos de felicidad. Planifica adecuadamente esos “trocitos” y utiliza una “lista de deseos” donde ir apuntando que quieres hacer, ver, leer, visitar, etc. Controla lo que consigues y esfuerzáte por conseguir lo que te quede pendiente. El trabajo en vano conduce a la melancolía.
(2) Cambia lo que no te Guste. Deja ya de protestar. Cambia lo que que no te guste. Lucha por lo que realmente quieres. Si en tu trabajo te maltratan o cobras poco, no te amargues; díselo a tu jefe y si no te escucha busca otro trabajo; Si no lo consigues es que tu sueldo es acorde con tus capacidades y lo que sucede es que debes formarte o esforzarte más. Lucha por lograr lo que quieras. En todo caso, deja de protestar.
(3) No exteriorices Enfado. Sólo tienes derecho a enfadarte contigo mismo. La manifestación del enfado es una debilidad del espíritu; una imperfección de la inteligencia. Controla los cabreos y racionaliza todo aquello que no sucedió como querías. Coge un papel, haz una lista de las causas que provocaron que algo no saliera como querías y busca soluciones concretas y ejecutables. Sólo la muerte es irremediable.
(4) Haz Deporte. Entrena tu cuerpo y hazlo sufrir porque el ser humano no está hecho para estar sentado o para que te traigan relajadamente la comida a la mesa sin mover un sólo dedo. Suda como un cerdo y te estarás limpiando. Ten agujetas y te estarás endureciendo. Juega al fútbol, ve en bicicleta o corre. Hazlo con amigos o sólo. Hacer deporte en solitario ayuda a encontrarte contigo mismo.
(5) Deja de pensar. Actúa. No pienses tanto y actúa ya. En este mundo hay personas que piensan, hablan discuten, analizan y escriben y personas que actúan. No dejes nada sin hacer. No tengas miedo a equivocarte porque el mundo se mueve con acciones correctas y con acciones equivocadas. Todo tiene solución. Se un ejecutor. No te arrepientas nunca de lo que hiciste sino de lo que dejaste de hacer.
(6) Gana Dinero. Ya tienes más de 28 años y el romanticismo acabó. Para ser feliz necesitas dinero. Utiliza los puntos 2, 3 y 5 para conseguir un buen trabajo y gana dinero. Si lo que has estudiado no tiene salida, estudia algo nuevo; genera beneficio para tu empresa y tu empresa te lo recompensará. Si pasas hambre no serás feliz. Si no puedes ir de vacaciones no serás feliz.
(7) Cambia cada día algo. La grisicitud del ser destruye el espíritu. Renuévate cada día comiendo algo por primera vez. Cambiando de restaurante. Hablando con una persona nueva. Utiliza un transporte o ruta diferente. Rompe reglas. Anula el miedo. Anula el miedo. Anula el miedo. El miedo lo paraliza todo. Que es lo peor que te puede pasar si cambias algo ? Nada !.
(8) Ama. Este es un tema delicado y extensamente tratado. Ama algo o a alguien sin esperar nada a cambio. Reparte pasión gratuitamente. Desea (ver puntos 1 y 5).
Si sigues al pie de la letra estas 8 claves serás feliz. Si pese a todo, no lo consigues, algo estás haciendo mal; relee de nuevo esta página y vuelve a intentarlo. Si no prosperas, dímelo porque serás un caso extraño y raro digno de estudio.

Las 8 Claves para Ser Feliz, de Albert Sampietro

Me encantan, desde que las vi, las 8 claves para ser feliz que escribió Albert Sampietro en su blog. Sigue las siguientes instrucciones y serás feliz:

(1) La Lista de Deseos. La felicidad se consigue en base a pequeños trocitos de felicidad. Planifica adecuadamente esos “trocitos” y utiliza una “lista de deseos” donde ir apuntando que quieres hacer, ver, leer, visitar, etc. Controla lo que consigues y esfuerzáte por conseguir lo que te quede pendiente. El trabajo en vano conduce a la melancolía.

(2) Cambia lo que no te Guste. Deja ya de protestar. Cambia lo que que no te guste. Lucha por lo que realmente quieres. Si en tu trabajo te maltratan o cobras poco, no te amargues; díselo a tu jefe y si no te escucha busca otro trabajo; Si no lo consigues es que tu sueldo es acorde con tus capacidades y lo que sucede es que debes formarte o esforzarte más. Lucha por lograr lo que quieras. En todo caso, deja de protestar.

(3) No exteriorices Enfado. Sólo tienes derecho a enfadarte contigo mismo. La manifestación del enfado es una debilidad del espíritu; una imperfección de la inteligencia. Controla los cabreos y racionaliza todo aquello que no sucedió como querías. Coge un papel, haz una lista de las causas que provocaron que algo no saliera como querías y busca soluciones concretas y ejecutables. Sólo la muerte es irremediable.

(4) Haz Deporte. Entrena tu cuerpo y hazlo sufrir porque el ser humano no está hecho para estar sentado o para que te traigan relajadamente la comida a la mesa sin mover un sólo dedo. Suda como un cerdo y te estarás limpiando. Ten agujetas y te estarás endureciendo. Juega al fútbol, ve en bicicleta o corre. Hazlo con amigos o sólo. Hacer deporte en solitario ayuda a encontrarte contigo mismo.

(5) Deja de pensar. Actúa. No pienses tanto y actúa ya. En este mundo hay personas que piensan, hablan discuten, analizan y escriben y personas que actúan. No dejes nada sin hacer. No tengas miedo a equivocarte porque el mundo se mueve con acciones correctas y con acciones equivocadas. Todo tiene solución. Se un ejecutor. No te arrepientas nunca de lo que hiciste sino de lo que dejaste de hacer.

(6) Gana Dinero. Ya tienes más de 28 años y el romanticismo acabó. Para ser feliz necesitas dinero. Utiliza los puntos 2, 3 y 5 para conseguir un buen trabajo y gana dinero. Si lo que has estudiado no tiene salida, estudia algo nuevo; genera beneficio para tu empresa y tu empresa te lo recompensará. Si pasas hambre no serás feliz. Si no puedes ir de vacaciones no serás feliz.

(7) Cambia cada día algo. La grisicitud del ser destruye el espíritu. Renuévate cada día comiendo algo por primera vez. Cambiando de restaurante. Hablando con una persona nueva. Utiliza un transporte o ruta diferente. Rompe reglas. Anula el miedo. Anula el miedo. Anula el miedo. El miedo lo paraliza todo. Que es lo peor que te puede pasar si cambias algo ? Nada !.

(8) Ama. Este es un tema delicado y extensamente tratado. Ama algo o a alguien sin esperar nada a cambio. Reparte pasión gratuitamente. Desea (ver puntos 1 y 5).

Si sigues al pie de la letra estas 8 claves serás feliz. Si pese a todo, no lo consigues, algo estás haciendo mal; relee de nuevo esta página y vuelve a intentarlo. Si no prosperas, dímelo porque serás un caso extraño y raro digno de estudio.

¿Qué estoy haciendo últimamente?
Disfruto con mi familia: mucho parque, mucho paseo, día a día. Ver crecer a mis hijos sanos no lo supera nada.
Pienso en qué haremos en Ryokan en esta nueva época. Ya tenemos un plan, eso sí.
Disfruto mucho dando clase en la UCAM. Me siento respetado y valorado por mis alumnos, la institución y mis compañeros.
Escucho mucha música (aunque la mayor parte del tiempo en el coche). Me gusta mucho el nuevo trabajo de La Casa Azul: La Polinesia Meridional. También me gusta mucho Presidente, de Sr. Chinarro. 
Veo películas buenas, regulares y malas. Veo series, todas buenas. ;-)
Leo libros, (últimamente muy buenos, tengo suerte y amigos que me recomiendan cosas).
Salgo a correr. Sin objetivos. Por salir.
Conozco gente nueva muy interesante. Procuro mantener la amistad con mis amigos.
Pues eso.

¿Qué estoy haciendo últimamente?

Disfruto con mi familia: mucho parque, mucho paseo, día a día. Ver crecer a mis hijos sanos no lo supera nada.

Pienso en qué haremos en Ryokan en esta nueva época. Ya tenemos un plan, eso sí.

Disfruto mucho dando clase en la UCAM. Me siento respetado y valorado por mis alumnos, la institución y mis compañeros.

Escucho mucha música (aunque la mayor parte del tiempo en el coche). Me gusta mucho el nuevo trabajo de La Casa Azul: La Polinesia Meridional. También me gusta mucho Presidente, de Sr. Chinarro

Veo películas buenas, regulares y malas. Veo series, todas buenas. ;-)

Leo libros, (últimamente muy buenos, tengo suerte y amigos que me recomiendan cosas).

Salgo a correr. Sin objetivos. Por salir.

Conozco gente nueva muy interesante. Procuro mantener la amistad con mis amigos.

Pues eso.

En mi periplo por San Francisco, buscando la “zona de tiendas de Embarcadero” nos equivocamos y le dijimos al taxista que nos llevase al Pier 38 (en lugar de al Pier 39).
No íbamos tan mal encaminados, nuestro subconsciente nos traicionó: atentos a este artículo: Adiós Pier 38.

En mi periplo por San Francisco, buscando la “zona de tiendas de Embarcadero” nos equivocamos y le dijimos al taxista que nos llevase al Pier 38 (en lugar de al Pier 39).

No íbamos tan mal encaminados, nuestro subconsciente nos traicionó: atentos a este artículo: Adiós Pier 38.

Iniciador Silicon Valley con María Alegre de Chartboost

Las oficinas de Munich. Muy interesante: tanto la actitud (global + local) como su discurso cercano, humilde y familiar. 

Me encanta esta cita.
Si traéis datos, discutiremos sobre los datos. Si traéis opiniones, entonces tiraremos adelante con la mía.
La cita es de Jim Barksdale, CEO en su día de Netscape. Y quien tuitea la cita es Avinash Kaushik, campeón de la Analítica Web.
Un HiPPO, en palabras de Avinash, es: Highest Paid Person’s Opinion, esto es: la opinión de la persona que más gana (en una reunión) y que suele ser la que en la mayoría de los casos prevalece. ;-)
La cita la encontré en el blog de Diego Mariño (externalidades).

Me encanta esta cita.

Si traéis datos, discutiremos sobre los datos. Si traéis opiniones, entonces tiraremos adelante con la mía.

La cita es de Jim Barksdale, CEO en su día de Netscape. Y quien tuitea la cita es Avinash Kaushik, campeón de la Analítica Web.

Un HiPPO, en palabras de Avinash, es: Highest Paid Person’s Opinion, esto es: la opinión de la persona que más gana (en una reunión) y que suele ser la que en la mayoría de los casos prevalece. ;-)

La cita la encontré en el blog de Diego Mariño (externalidades).

He estado en San Francisco, en el #STCTrip2 visitando principalmente el espacio SpainTechCenter,  dentro del RocketSpace. Una iniciativa impulsada por Fundación Banesto, Icex y red.es, del Ministerio de Industria Turismo y Comercio, para facilitar la entrada de las empresas tecnológicas españolas en el mercado norteamericano. 
Fuí representando a Ryokan, la empresa de la que soy socio e impulsor. De inicio la idea de establecernos allí con nuestro actual modelo de negocio no es la idónea. En España nuestro negocio consiste en consultoría tecnológica resultante de haber sido primero un estudio de diseño web e ir evolucionando en paralelo a Internet, transmitiendo nuestro conocimiento a empresarios y dirigentes de la zona (el eje Alicante - Elche - Murcia). Así que ha sido un primer paso. Importante, eso sí.
He resumido unas cuantas conclusiones rápidas:- Los americanos no son más listos, sólo hablan mejor inglés.
- Las palabras clave para los próximos meses son: mobile y gamification. Por ejemplo, Ludei.
- Es imposible reproducir el modelo de Silicon Valley en nuestro país. Igual no hace falta.
- Mantener una oficina comercial (o de representación) en San Francisco y un equipo de desarrollo en España es una opción muy buena, sólo que ojo con la diferencia horaria. Brutal para el CEO que va a vivir a caballo entre SFO y, pongamos el caso, Alicante, Zaragoza o Madrid.
- Todo es marketing. Es mi lema en Google+, pero tras visitar varias “factorías” llegas a la conclusión de que “venderse” todo el tiempo es de lo que mejor hacen allí. Eso y hablar inglés (como dije al principio). :-)
Aquí podéis encontrar fotos de la organización (magníficos los servicios de Barrabés, StepOne y su atención con nosotros).
¿Que si me iría? La respuesta ya no es tan fácil como antes del viaje. Escuchar las peripecias de @ferrenet y @koldogb (muy diferentes a las de @BernieHernie, Santiago Corredoira o de Javier Cabrerizo pero igual de emocionantes) te abre los ojos. Eso ha sido parte del éxito del viaje. Ahora el sueño se convierte en un objetivo, y los objetivos se encaran diferente.
———
Soy Josep Martínez. Socio de Ryokan Consulting. Puedes seguirme en Twitter:@jmmartinez. También puedes contactarme en Linkedin, Google+ o ser mi nuevo muy mejor amigo en Facebook.

He estado en San Francisco, en el #STCTrip2 visitando principalmente el espacio SpainTechCenter,  dentro del RocketSpace. Una iniciativa impulsada por Fundación Banesto, Icex y red.es, del Ministerio de Industria Turismo y Comercio, para facilitar la entrada de las empresas tecnológicas españolas en el mercado norteamericano. 


Fuí representando a Ryokan, la empresa de la que soy socio e impulsor. De inicio la idea de establecernos allí con nuestro actual modelo de negocio no es la idónea. En España nuestro negocio consiste en consultoría tecnológica resultante de haber sido primero un estudio de diseño web e ir evolucionando en paralelo a Internet, transmitiendo nuestro conocimiento a empresarios y dirigentes de la zona (el eje Alicante - Elche - Murcia). Así que ha sido un primer paso. Importante, eso sí.


He resumido unas cuantas conclusiones rápidas:
- Los americanos no son más listos, sólo hablan mejor inglés.

- Las palabras clave para los próximos meses son: mobile y gamification. Por ejemplo, Ludei.

- Es imposible reproducir el modelo de Silicon Valley en nuestro país. Igual no hace falta.

- Mantener una oficina comercial (o de representación) en San Francisco y un equipo de desarrollo en España es una opción muy buena, sólo que ojo con la diferencia horaria. Brutal para el CEO que va a vivir a caballo entre SFO y, pongamos el caso, Alicante, Zaragoza o Madrid.

- Todo es marketing. Es mi lema en Google+, pero tras visitar varias “factorías” llegas a la conclusión de que “venderse” todo el tiempo es de lo que mejor hacen allí. Eso y hablar inglés (como dije al principio). :-)


Aquí podéis encontrar fotos de la organización (magníficos los servicios de Barrabés, StepOne y su atención con nosotros).

¿Que si me iría? La respuesta ya no es tan fácil como antes del viaje. Escuchar las peripecias de @ferrenet y @koldogb (muy diferentes a las de @BernieHernie, Santiago Corredoira o de Javier Cabrerizo pero igual de emocionantes) te abre los ojos. Eso ha sido parte del éxito del viaje. Ahora el sueño se convierte en un objetivo, y los objetivos se encaran diferente.

———

Soy Josep Martínez. Socio de Ryokan ConsultingPuedes seguirme en Twitter:@jmmartinezTambién puedes contactarme en LinkedinGoogle+ o ser mi nuevo muy mejor amigo en Facebook.

Estos días estoy de viaje en San Francisco, visitando sitios tan interesantes para la cultura empresarial actual como Zappos.
Ya hablé en su día aquí sobre Zappos, Tony Hsieh y su Delivering Happiness. La visita guiada a la empresa (en un día además tan festivo como Halloween ha superado mis expectativas). Mítico. 
Cuando llegas te registras (luego ya te envian mails con promociones -no pierden de vista ni un segundo el businees-) y te muestran un video corporativo donde cuentan la historia de la empresa. A continuación te pasean por los diferentes departamentos (en un espacio abierto pero con puestos tipo cubículo, eso sí con una decoración muy desenfadada). Te enseñan la cafetería (puedes tomar lo que quieras) y te dan una charla corporativa en la que puedes preguntar TODO lo que quieras y te dan los datos que pidas, a mi me sorprendió sobre todo la alta rotación del personal a pesar de que el filtro para contratar es muy alto, así como el proceso de entrenamiento). Todo está en el libro descrito: los core values, la cultura, el perseguir la felicidad. 
Finalmente te dejan coger un libro de los que tienen en la entrada y se despiden. Te vas con la sensación de “uf, cuanta felicidad”. Luego vienen las reflexiones de cada uno.
Puedes ver algunas fotos que hice en este álbum en Facebook o en mi sitio en Google+.

Estos días estoy de viaje en San Francisco, visitando sitios tan interesantes para la cultura empresarial actual como Zappos.

Ya hablé en su día aquí sobre Zappos, Tony Hsieh y su Delivering Happiness. La visita guiada a la empresa (en un día además tan festivo como Halloween ha superado mis expectativas). Mítico. 

Cuando llegas te registras (luego ya te envian mails con promociones -no pierden de vista ni un segundo el businees-) y te muestran un video corporativo donde cuentan la historia de la empresa. A continuación te pasean por los diferentes departamentos (en un espacio abierto pero con puestos tipo cubículo, eso sí con una decoración muy desenfadada). Te enseñan la cafetería (puedes tomar lo que quieras) y te dan una charla corporativa en la que puedes preguntar TODO lo que quieras y te dan los datos que pidas, a mi me sorprendió sobre todo la alta rotación del personal a pesar de que el filtro para contratar es muy alto, así como el proceso de entrenamiento). Todo está en el libro descrito: los core values, la cultura, el perseguir la felicidad. 

Finalmente te dejan coger un libro de los que tienen en la entrada y se despiden. Te vas con la sensación de “uf, cuanta felicidad”. Luego vienen las reflexiones de cada uno.

Puedes ver algunas fotos que hice en este álbum en Facebook o en mi sitio en Google+.

Lo he descubierto via swissmiss y via Javier Cañada. Me las apunto.

Mike Dempsey’s design business tips, in all Helvetica glory. 

Lo he descubierto via swissmiss y via Javier Cañada. Me las apunto.

Mike Dempsey’s design business tips, in all Helvetica glory. 

(Source: superbunneh)


(via superbunneh)
Me ha gustado el libro Delivering Happiness de Tony Hsieh. El libro está, de momento, en inglés únicamente. La primera parte del libro es autobiográfica y nos muestra de manera apasionada su trayectoria personal (sus inicios como joven despierto y sus Lemonade Business hasta la venta de la compañía LinkExchange a Microsoft). 
Las anécdotas de su infancia y juventud son realmente divertidas y muestran el espíritu emprendedor, hacen que el libro te atrape. Sus historias en el colegio, sus pequeños negocios en Harvard, cuando entra a Oracle y monta una empresa con su amigo Sanjay Madan y como se desenvuelve en esos primeros años de Internet, creando Venture Frogs y finalmente llegando a ser CEO en Zappos.
La historia de cómo llega a ser CEO de Zappos también es muy recomendable ya que cuenta como invierte hasta su último dólar en un proyecto que finalmente se integró en Amazon.
La filosofía (los core values) de Zappos es la parte final del libro. También interesante ya que muestra cómo llegaron a considerar la importancia de la cultura de la empresa como su valor más importante.
Recomiendo su lectura.

Me ha gustado el libro Delivering Happiness de Tony Hsieh. El libro está, de momento, en inglés únicamente. La primera parte del libro es autobiográfica y nos muestra de manera apasionada su trayectoria personal (sus inicios como joven despierto y sus Lemonade Business hasta la venta de la compañía LinkExchange a Microsoft). 

Las anécdotas de su infancia y juventud son realmente divertidas y muestran el espíritu emprendedor, hacen que el libro te atrape. Sus historias en el colegio, sus pequeños negocios en Harvard, cuando entra a Oracle y monta una empresa con su amigo Sanjay Madan y como se desenvuelve en esos primeros años de Internet, creando Venture Frogs y finalmente llegando a ser CEO en Zappos.

La historia de cómo llega a ser CEO de Zappos también es muy recomendable ya que cuenta como invierte hasta su último dólar en un proyecto que finalmente se integró en Amazon.

La filosofía (los core values) de Zappos es la parte final del libro. También interesante ya que muestra cómo llegaron a considerar la importancia de la cultura de la empresa como su valor más importante.

Recomiendo su lectura.

La Oficina Moderna
Me gustaría compartir aquí las herramientas que uso en Ryokan para la gestión empresarial. No se trata tanto de un recopilatorio de aplicaciones clave en mi trabajo sino más bien un “uso esto porque me va bien y quisiera compartirlo”. Ahí va:
FacturaciónActualmente usamos facturagem + el apoyo de una asesoría local. Facturagem te permite generar facturas online, desde cualquier ordenador por menos de 10 euros al mes. Una asesoría local te permite focalizar tu tiempo en tu negocio, no en la Agencia Tributaria o en Hacienda. Es dinero (entre 100 y 200 euros al mes) pero en nuestro caso es rentable. 
La versión de hoja de cálculo de Spreadsheet en Google Docs nos sirve para ir viendo los números. Usamos Calc de OpenOffice.org pero muy poco. Excel se ha quedado para “nombrar” los archivos.
eMail MarketingHemos usado MailChimp y MadMimi. Ambos funcionan de manera fácil, rápida y sencilla. Mailchimp te permite enviar más e-mails en su versión free. MadMimi es muy sencillo de explicar a los clientes que nos piden una herramienta para enviar mails personalizados y monitorear quien los abre y quien no.
MonitorizaciónEl clásico Google Analytics para ver el tráfico nos basta y sobra de momento. Ahora mismo nos han invitado a probar Ducksboard, que no solo te permite monitorizar tráfico sino integrar diferentes métricas (management, marketing, e-mails, etc.) y que tiene muy buena pinta. 
Comunicación InternaSi estamos en la oficina la comunicación suele ser oral. Pero como no siempre suele ser así combinamos Zyncro con Yammer además del e-mail o del chat de GMail. En ocasiones un DM o un mensaje público en Twitter. Un mensaje en Facebook o un Whatsapp. Las conferencias en video a varias bandas que ofrece ahora Google + están pero que muy bien (de lo poco aprovechable de Google +, que parece un sitio para poner gifs animados y poco más). Skype también lo usamos.
Listas de To-do’s y Organización de TareasDesde el clásico post-it, la típica Moleskine o Ta-da-list o su equivalente más majo Wunderlist. Todo vale. Remember The Milk es lo que más usamos para recordar cosas. En ocasiones usamos Things y Evernote también, pero podríamos sacarles más partido. Recomendamos pasar a menudo por la web de Berto Pena.
CRMHemos usado Zoho y Highrise. Tenemos clientes que usan el primero. Nosotros nos quedamos finalmente con el segundo. Ambos están bien. Salesforce lo tuvimos de prueba y es también muy bueno. Si sólo buscas gestión de ventas, igual interesa probar VENTASgem.
Comunicación externaTeléfono convencional, e-mail, Zyncro, whatsapp, sms, DM en Twitter, mensajes en Facebook, newsletters… y persona a persona. Para monitorizar un trabajo intentamos que los clientes usasen Pivotal Tracker, pero no nos funcionó. Ahora mismo, buscamos un producto para poder enseñar en tiempo real los trabajos y cuya curva de aprendizaje sea mínima. Podríamos considerar Lighthouse o Basecamp. Mientras tanto: la clásica reunión se impone.
—-Foto de la oficina: 365designpieces 
—-Bonus Track: leed el post emprendedores en el blog de Diego Ballesteros. Muy bueno. 
—-
Bonus Track 2: leed el post La startup conectada, de François Derbaix. 
—-Soy Josep Martínez. Socio de Ryokan Consulting. Puedes seguirme en Twitter:@jmmartinez. También puedes contactarme en Linkedin, Google+ o ser mi nuevo muy mejor amigo en Facebook.

La Oficina Moderna

Me gustaría compartir aquí las herramientas que uso en Ryokan para la gestión empresarial. No se trata tanto de un recopilatorio de aplicaciones clave en mi trabajo sino más bien un “uso esto porque me va bien y quisiera compartirlo”. Ahí va:

Facturación
Actualmente usamos facturagem + el apoyo de una asesoría local. Facturagem te permite generar facturas online, desde cualquier ordenador por menos de 10 euros al mes. Una asesoría local te permite focalizar tu tiempo en tu negocio, no en la Agencia Tributaria o en Hacienda. Es dinero (entre 100 y 200 euros al mes) pero en nuestro caso es rentable. 

La versión de hoja de cálculo de Spreadsheet en Google Docs nos sirve para ir viendo los números. Usamos Calc de OpenOffice.org pero muy poco. Excel se ha quedado para “nombrar” los archivos.

eMail Marketing
Hemos usado MailChimp y MadMimi. Ambos funcionan de manera fácil, rápida y sencilla. Mailchimp te permite enviar más e-mails en su versión free. MadMimi es muy sencillo de explicar a los clientes que nos piden una herramienta para enviar mails personalizados y monitorear quien los abre y quien no.

Monitorización
El clásico Google Analytics para ver el tráfico nos basta y sobra de momento. Ahora mismo nos han invitado a probar Ducksboard, que no solo te permite monitorizar tráfico sino integrar diferentes métricas (management, marketing, e-mails, etc.) y que tiene muy buena pinta. 

Comunicación Interna
Si estamos en la oficina la comunicación suele ser oral. Pero como no siempre suele ser así combinamos Zyncro con Yammer además del e-mail o del chat de GMail. En ocasiones un DM o un mensaje público en Twitter. Un mensaje en Facebook o un Whatsapp. Las conferencias en video a varias bandas que ofrece ahora Google + están pero que muy bien (de lo poco aprovechable de Google +, que parece un sitio para poner gifs animados y poco más). Skype también lo usamos.

Listas de To-do’s y Organización de Tareas
Desde el clásico post-it, la típica Moleskine o Ta-da-list o su equivalente más majo Wunderlist. Todo vale.
Remember The Milk es lo que más usamos para recordar cosas. En ocasiones usamos Things y Evernote también, pero podríamos sacarles más partido. Recomendamos pasar a menudo por la web de Berto Pena.

CRM
Hemos usado Zoho y Highrise. Tenemos clientes que usan el primero. Nosotros nos quedamos finalmente con el segundo. Ambos están bien. Salesforce lo tuvimos de prueba y es también muy bueno. Si sólo buscas gestión de ventas, igual interesa probar VENTASgem.

Comunicación externa
Teléfono convencional, e-mail, Zyncro, whatsapp, sms, DM en Twitter, mensajes en Facebook, newsletters… y persona a persona. Para monitorizar un trabajo intentamos que los clientes usasen Pivotal Tracker, pero no nos funcionó. Ahora mismo, buscamos un producto para poder enseñar en tiempo real los trabajos y cuya curva de aprendizaje sea mínima. Podríamos considerar Lighthouse o Basecamp. Mientras tanto: la clásica reunión se impone.

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Foto de la oficina: 365designpieces 

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Bonus Track: leed el post emprendedores en el blog de Diego Ballesteros. Muy bueno. 

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Bonus Track 2: leed el post La startup conectada, de François Derbaix. 

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Soy Josep Martínez. Socio de Ryokan ConsultingPuedes seguirme en Twitter:@jmmartinezTambién puedes contactarme en LinkedinGoogle+ o ser mi nuevo muy mejor amigo en Facebook.

El otro día un cliente me habló maravillas de un responsable de marketing de un importante grupo empresarial. Al ver el perfil en twitter del individuo en cuestión, rápidamente le remití a Philip Kotler. Gurú verdadero (y no de los de todo a cien que pululamos por Internet). Su último libro marketing 3.0 puedes comprarlo ya. Probablemente no sea su mejor libro (a mi particularmente me gusta mucho el de 80 conceptos esenciales de marketing (que te evita el MONSTRUO que supone el Introducción al Marketing). En cualquier caso, mejor que muchos catacracks que hay por ahí, en twitterland.

El otro día un cliente me habló maravillas de un responsable de marketing de un importante grupo empresarial. Al ver el perfil en twitter del individuo en cuestión, rápidamente le remití a Philip Kotler. Gurú verdadero (y no de los de todo a cien que pululamos por Internet). Su último libro marketing 3.0 puedes comprarlo ya. Probablemente no sea su mejor libro (a mi particularmente me gusta mucho el de 80 conceptos esenciales de marketing (que te evita el MONSTRUO que supone el Introducción al Marketing). En cualquier caso, mejor que muchos catacracks que hay por ahí, en twitterland.

Social Media Bubble

1. Te creas una cuenta en Twitter.

2. Le preguntas a la @CAM

3. La CAM te responde

4. Les das las gracias.

5. No haces nada más en Twitter.

Lo hicieron:

http://www.twitter.com/fernandoillesca

http://www.twitter.com/minervahuarte

http://www.twitter.com/montrgisela

http://www.twitter.com/imanolonate

¿Por qué? Misterios del Social Media.