He estado en San Francisco, en el #STCTrip2 visitando principalmente el espacio SpainTechCenter,  dentro del RocketSpace. Una iniciativa impulsada por Fundación Banesto, Icex y red.es, del Ministerio de Industria Turismo y Comercio, para facilitar la entrada de las empresas tecnológicas españolas en el mercado norteamericano. 

Fuí representando a Ryokan, la empresa de la que soy socio e impulsor. De inicio la idea de establecernos allí con nuestro actual modelo de negocio no es la idónea. En España nuestro negocio consiste en consultoría tecnológica resultante de haber sido primero un estudio de diseño web e ir evolucionando en paralelo a Internet, transmitiendo nuestro conocimiento a empresarios y dirigentes de la zona (el eje Alicante - Elche - Murcia). Así que ha sido un primer paso. Importante, eso sí.

He resumido unas cuantas conclusiones rápidas:
- Los americanos no son más listos, sólo hablan mejor inglés.

- Las palabras clave para los próximos meses son: mobile y gamification. Por ejemplo, Ludei.

- Es imposible reproducir el modelo de Silicon Valley en nuestro país. Igual no hace falta.

- Mantener una oficina comercial (o de representación) en San Francisco y un equipo de desarrollo en España es una opción muy buena, sólo que ojo con la diferencia horaria. Brutal para el CEO que va a vivir a caballo entre SFO y, pongamos el caso, Alicante, Zaragoza o Madrid.

- Todo es marketing. Es mi lema en Google+, pero tras visitar varias “factorías” llegas a la conclusión de que “venderse” todo el tiempo es de lo que mejor hacen allí. Eso y hablar inglés (como dije al principio). :-)

Aquí podéis encontrar fotos de la organización (magníficos los servicios de Barrabés, StepOne y su atención con nosotros).

¿Que si me iría? La respuesta ya no es tan fácil como antes del viaje. Escuchar las peripecias de @ferrenet y @koldogb (muy diferentes a las de @BernieHernie, Santiago Corredoira o de Javier Cabrerizo pero igual de emocionantes) te abre los ojos. Eso ha sido parte del éxito del viaje. Ahora el sueño se convierte en un objetivo, y los objetivos se encaran diferente.

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Soy Josep Martínez. Socio de Ryokan Consulting. Puedes seguirme en Twitter:@jmmartinez. También puedes contactarme en Linkedin, Google+ o ser mi nuevo muy mejor amigo en Facebook.